Estado inicial
Proceso, volumen, periodo y mediciones disponibles antes del cambio.
Definición · evaluación · operación
Este método se aplica a automatizaciones, integraciones y funciones de IA: definir la decisión, reducir el riesgo, medir el comportamiento real y preparar la operación antes del despliegue en producción.
La definición describe el proceso actual, el disparador, las entradas, la decisión esperada, la salida, la persona responsable y los casos en los que el sistema debe detenerse. El criterio de éxito es observable: eliminar un paso manual definido, detectar un incidente conocido o producir un borrador que cumpla una guía de revisión.
El nivel de control depende del daño posible. Una sugerencia interna y reversible no requiere las mismas salvaguardas que una acción externa, financiera, sensible o difícil de deshacer.
Las credenciales y claves permanecen en un gestor de secretos o una configuración de entorno controlada, nunca en una página o repositorio público.
Una función de IA se evalúa con ejemplos representativos del caso de uso, incluidas entradas ambiguas y rechazos esperados. La guía de evaluación cubre la precisión útil para el negocio, la integridad, el formato, los errores peligrosos, el coste y la latencia. El modelo no es su propia fuente de verdad.
Un umbral define qué puede automatizarse, qué requiere validación humana y qué debe bloquearse. Si no existe una salida aceptable, el sistema falla de forma explícita en vez de inventar una respuesta alternativa.
El despliegue en producción incluye pruebas de recorridos críticos, validación de permisos, alertas accionables y un procedimiento de reversión. La supervisión distingue disponibilidad técnica, calidad de la salida y resultado de negocio. Una integración puede responder HTTP 200 y producir un dato incorrecto: ambos niveles requieren controles.
La documentación entregada identifica dependencias, accesos, límites, alertas, recuperación y la persona que decide durante un incidente.
Proceso, volumen, periodo y mediciones disponibles antes del cambio.
Componentes realmente entregados, entorno y responsabilidades.
Pruebas reproducibles, criterios de aceptación y estado público cuando sea posible.
Medición fechada, definición del cálculo y distinción entre correlación y causalidad.
Nombres, datos o citas publicados únicamente con autorización.
Fallos conocidos, dependencias, sesgos, datos ausentes y próxima revisión.
Sin una medición publicable o autorización, describo la arquitectura y el método, no un supuesto resultado del cliente.
Una primera conversación útil incluye el proceso, las herramientas, los datos, las personas que validan y el principal riesgo que debe evitarse. Para corregir este método o solicitar un proyecto: contact@victorlaybats.com.